一、對創新思維的認識？

創新思維是指能夠獨立、靈活、有創意地思考問題并找到創新解決方案的能力和思維方式。

創新思維的認識包括以下幾個方面：

1. 獨立思考：創新思維需要具備獨立思考的能力，不受傳統觀念和限制的束縛，能夠以開放的心態審視問題，并提出新的觀點和想法。

2. 跨界融合：創新思維強調跨界融合，將不同領域的知識和概念相互融合，創造新的組合和連接，從而產生新的創新點。

3. 創意發散：創新思維鼓勵創意的發散，即盡可能提出多種解決方案，通過思考、討論和實驗來發掘最佳的創新解決方案。

4. 風險承擔：創新思維需要勇于承擔風險，面對未知和不確定性，敢于嘗試新的想法和方法，并接受失敗的可能性。

5. 用戶導向：創新思維著眼于解決用戶真實的需求和問題，通過深入了解用戶和市場，從用戶的角度出發，提供創新的解決方案。

6. 持續學習：創新思維需要具備持續學習的心態，不斷積累新的知識和經驗，不斷開拓視野，以及時應對新的挑戰和變化。

總體而言，創新思維是一種開放、靈活、敢于突破傳統思維框架的思維方式，能夠激發個體的創造力和想象力，推動社會和組織的發展和進步。

二、科技創新對認識世界的作用？

促進行業投資規模，資金鏈條拉動效應，科技技術人才服務意識到位，高技能技術行業強者恒強，進步，激勵年輕人創業創新能力，產業孵化器

三、談談你對創新創業的認識？

摘要:大學生創業我們需要冷靜思考，客觀理智的分析。人生底蘊的厚度決定事業的高度，大學生應該在學校努力學習，多讀書，積極參加社會實踐活動，提升自己的能力和文化底蘊，為以后的創業作充分準備。

關鍵詞:創業；冷靜；底蘊；厚積薄發。

一個企業家的文化深度往往決定這個企業的文化程度。大學生要有遠大志向決定干出一番事業的話就得用知識充實自己。要有高瞻遠矚的眼光，充分利用在校時間努力學習，等待將來厚積薄發。屠格涅夫說過:等待分兩種，一種是什么事情也不干空等，一種是一邊學習一邊把事業向前推進。我們在校大學生應該踐行第二種，大學生在校的任務就是學習，如果就為了創業那上大學豈不是浪費?

近年來，大學生創業的風氣激起各大高校的大部分學子的心，濃烈的風氣已經凝聚成一股沉重的霧氣，籠罩在每一個大學的上空。蠢蠢欲動的學子雖然看不到光明前途但卻執著的前進。盡管一大批大學生創業者都以失敗告終，但后面的學弟學妹們仍舊可以若無其事的扛起創業大旗，繼續在創業的道路上奮力前進。大學生創業似乎已經成為一個時尚的詞語，流行于各大高校之中，大學生創業儼然已經成為社會的一道靚麗風景線，大學生創業貌似已經成為社會的主流，成為學校的主流，成為社會的特殊現象。

四、科技創新對人們認識世界的作用？

科技創新對人們認識世界有著巨大的作用，有著深遠的影響，科技改變了人們的生活，從以前沒有電燈，沒有汽車，沒有手機等等的生活，現在都有了，現在的生活一切變得那么簡單，那么方便，這都是科技創新帶來的影響，讓我們可以更好的生活，讓我們見識到了全新的生活，全新的世界

五、對創新思維的認識

對創新思維的認識

創新是現代社會發展的關鍵驅動力之一。沒有創新，就無法跟上時代的步伐，無法在激烈的競爭中取得優勢。創新思維不僅僅是一種工具，更是一種態度和價值觀的體現。在當今快速變化的社會中，對創新思維的認識已經成為現代人必備的素質之一。

創新思維是一種能夠促使人們不斷尋找新觀點、新方法和新解決方案的思考方式。創新思維不局限于某一特定領域，它能夠滲透到生活的方方面面。創新思維的核心在于打破常規的思維模式和傳統的思維框架，提供一種全新的視角來解決問題。創新思維追求的是突破與變革，通過不斷嘗試和實踐，創造出新的價值和可能性。

創新思維的重要性

創新思維的重要性無法忽視。首先，創新思維能夠激發人們的創造力。在日常生活和工作中，我們常常會遇到各種復雜的問題，傳統的思維方式往往無法解決這些問題。而通過創新思維，我們能夠以全新的視角來思考問題，找到更好的解決方案。

其次，創新思維能夠推動社會的進步。現代社會面臨著各種挑戰和問題，需要不斷尋找創新的解決方案。只有通過創新思維，我們才能夠推動科技的進步，帶來社會變革。創新思維能夠引領社會各個領域的發展，提高生產效率，改善人民生活質量。

此外，創新思維也是培養個人競爭力的重要手段。在當今社會，知識更新換代快速，競爭異常激烈。只有具備創新思維，才能夠不斷適應新的環境和挑戰，保持競爭力。創新思維能夠讓個人在職業生涯中有更多的機會和選擇，實現個人價值的最大化。

培養創新思維的方法

培養創新思維需要一定的方法和技巧。首先，要善于思考問題。要提出問題，發現問題，并積極尋找解決問題的辦法。要學會提問，不滿足于表面的回答，而是要探究問題的本質。

其次，要打破傳統思維的束縛。傳統思維常常將人們禁錮在某個固定的思維模式中，限制了創新的空間。因此，要敢于挑戰傳統觀念和思維模式，不斷尋找新的靈感和思路。

另外，要鼓勵多元化的思考。創新思維需要多樣化的觀點和思維方式的碰撞。要積極傾聽不同的聲音，尊重他人的觀點，通過交流和合作，匯集眾多人的智慧和創造力。

此外，要保持好奇心和求知欲。保持好奇心能夠激發探索的欲望，保持求知欲能夠不斷吸納新的知識和經驗。要不斷學習，不斷追求新的東西，擴大自己的知識面。

創新思維的應用

創新思維在各個領域都有廣泛的應用。在科學研究領域，創新思維能夠推動科學的發展，促進新的發現和突破。在技術領域，創新思維能夠推動技術的進步，帶來新的產品和服務。在商業領域，創新思維能夠推動企業的創新和競爭力，開拓新的市場。

此外，創新思維對個人的發展也非常重要。在職業生涯中，創新思維能夠幫助個人在工作中找到更好的解決方案，提高工作效率和質量。在個人成長中，創新思維能夠激發個人的潛能，打破局限，實現個人價值的全面發展。

結語

創新思維是現代社會發展的關鍵之一。它不僅僅是一種工具，更是一種態度和價值觀的體現。培養創新思維能夠激發個人的創造力，推動社會的進步，提高個人競爭力。創新思維的應用范圍廣泛，對各個領域都有積極的影響。因此，讓我們從現在做起，不斷培養創新思維，為自己和社會創造更多的可能性！

六、談談對題畫詩守正與創新的認識？

回答如下：題畫詩守正與創新是中國古代文化中的一個重要思想，它強調了傳統文化的傳承和創新的重要性。在我的理解中，守正是指保持傳統文化的核心價值觀和傳統技藝，而創新則是指在現代社會的背景下，以新的方式表現傳統文化，讓其更加適應現代社會的需求。

在繪畫和詩歌創作中，守正與創新同樣重要。守正意味著要保留傳統的技法和藝術風格，從而讓作品更具傳統美感和藝術價值。而創新則是通過創造性的思維和技巧，使作品更具現代感和時代性。這種創新可以是新的主題、新的藝術形式、新的表現手法等等。

在當今社會，守正與創新同樣重要。守正可以讓我們保持傳統文化的魅力和價值，同時也能夠讓我們更好地理解我們的歷史和傳統。而創新則可以讓我們創造出更加適應現代社會的藝術作品和文化產品，從而更好地滿足人們的需求和欣賞。

總之，題畫詩守正與創新是中國古代文化的重要思想，它強調了傳統文化的傳承和創新的重要性。在當今社會，我們應該繼承守正的精神，同時也要運用創新的思維和技巧，創造出更加適應現代社會的文化產品和藝術作品。

七、對創新驅動發展戰略的認識？

阿黃說創新：創新驅動發展戰略

所有經濟學家們的愿望，經濟一直增長，那為什么呢？

創新促進了經濟的發展，促進了社會的進步，提升了國家的整體實力

如果沒有創新，大家都在做同樣的事情，各行各業都不會有什么變化，經濟也不會再有增長，年輕人也將重復上一輩人的生活。感覺聽起來就跟一潭死水一樣。

而創新帶來了不一樣的東西，比如更高質量的產品，更好的服務，更快的速度，更低的成本。為了做這些不一樣的東西，人們的工作崗位和內容發生了變化，生活方式也發生了變化，整個社會就會進步。

而創新又在特定的行業“集群”的趨勢，這將使這個行業的創新發展更快，也會帶來生產和需求上的結構性變化，配套的需求也會產生配套的創新，并且最終帶來組織和制度上的變革。進行組織和制度變革的能力反過來又促進了創新發展。

創新是解釋企業、地區和國家經濟績效差異的一個有力因素。企業通過創新而興旺發達，那些創新能力弱的競爭對手將付出代價。創新水平高的國家和地區比創新水平低的國家具有更高的生產率和收入水平。一個國家或地區要想趕上創新的領先者，就必須面對挑戰，增加自身創新活動和吸收能力，努力實現對領先者的趕超。

八、談對創新的認識和創新案例的分析，怎么寫？

說說產品上的創新

前幾年的媒體喜歡在每年年底的時候搞年度關鍵詞，但是如果真正從現實中去挑選一個頻次最高的關鍵詞，創新一定每年都會排在首位。隨便去問任何一名創業者或投資人，他們都會不假思索地說：“創新太重要了，創新是生命力。”可是如果當我們伸手想去抓住創新的時候，發現真的很難。各種要素、土壤都會成為創新的限制。于是創新成了一個政治口號一般的存在，只聞其聲難見其行。

一、創新的目的

首先在創新前，目的一定要想清楚，一定不能為了創新而創新。我們先來看下創新的定義，創新就是在正確理解了當前問題的本質、當前的解決方案和約束條件的情況下，利用現有或最新的、相對全面的科學技術知識、調動可以利用的資源（人、物、資金等），針對解決方案中的一個或多個環節或整體方案進行反復地優化和改造（加減乘除），最終以更高效、更低成本或更有價值的方式來解決該問題。這一點尤其對于產品人員或同業出身的人來說，很容易走入為了創新而創新。

根據這個定義，我們可以看出這么幾點：

1、創新的前提是：理解問題，理解當前的解決方案，比較全面的理解科學、技術，理解當前的約束條件，了解當前可用的資源情況；

2、創新的過程就是：局部的加減乘除，全局的統籌；

3、創新結果的評價標準是：效率，成本，價值創造。

明確創新目的才能找到適合的創新辦法，核心關鍵根據企業不同的發展階段來設定目標，比如是創新概念的時候可以天馬行空，然后小規模快速試錯；但是進入真正創業期可能就要考慮創新是為了圈用戶還是為了賺錢，如果一上來就說我什么都要，可能會比較難。畢竟創新最最重要的是一定是要以用戶為本，如果創新并沒有給用戶帶來價值，這個創新不會落地；當然沒有達到企業的目標，創新也沒有價值。往小一點說創新是幫助企業找到差異化的競爭策略從而生存下去，往大一點說創新是用開創性的方案解決某個領域深層的問題，并且這個方案比其他方案好上十倍，從而創造了巨大的用戶價值和商業利潤。

二、創新的土壤

1、如何允許失敗

凡是有創新的地方就會有失敗，但是如何面對創新的失敗，包容失敗是很多人選擇的口號。但是真正在現實面前，每一份失敗背后代表著時間、資源、金錢的投入的時候，再去談包容失敗，就有點難度。如果只是簡單的去談一定要包容失敗，往往就會流于表面，難以觸達本質。或許只有真正失敗幾次才會對失敗有更深刻的理解吧。

對待失敗首先肯定需要土壤，如果公司里出現了不愿承認錯誤的風氣，那么領導者就應該站出來，主動分享自己的失敗經驗，維護組織里的互信，讓員工敢于失敗，不斷的從失敗中學習。尤其是已經造成的失敗，承認一次失敗又何妨，想要進行創新就要從這種心態中脫離出來，而且還要在范圍內勇敢試錯，通過失敗來使自己快速成長。

對待失敗也有一些方法，比如快速失敗。就是給失敗設定一個目標，在范圍內快速的得出結果，然后在失敗中學習經驗，甚至在合理的付出范圍內，再次設定目標。這樣的快速失敗就意味著快速學習，快速成長。

還有把失敗當成企業文化中去，叫敗得漂亮，相比避免失敗的態度，是將失敗變成成功的因子。一個項目失敗之后，這個項目所涉及到的技術等內容將應用到其他項目中，參與項目的人也能夠繼續在其他的項目中被重用，就這樣失敗項目變成了其他項目成功的養料，員工也不在會對失敗過分恐懼，能夠以一種開放的心態對待失敗。

包容失敗的文化才能讓團隊在失敗中成長，不斷的創新。推崇不犯錯誤只講正確的環境中，導致的結果就是正確的方法，不一定能得到正確的事情。對于一個系統來說，想要保持穩定，就要把外界對它的反應全部反饋進來，讓系統不斷的進行調節。這就是失敗對于一個系統維持穩定的意義。

2、沖突和碰撞的土壤

沖突和碰撞肯定不會絕對產生創新，但是沒有沖突和碰撞肯定也不會產生創新，他們之間是一個非充分必要條件。沖突和碰撞我們能做的就是給他設定兩個框架。第一不至于沖突和碰撞導致系統崩塌，導致人員因為情緒問題全部離走，或者上升到人格上的攻擊；其次也要給沖突和碰撞設定一個邊界，在具體的事情范圍內可以盡情的碰撞，甚至到沖突又何妨，在這個過程中反倒能建立起更好的信任。

要造成碰撞再放大一點，要敢于思考。如果假設微信是可以被擊敗或者分流的，那么這個挑戰者會是什么樣的？這不是瘋狂而是注定，在PC時代我們同樣曾認為QQ是不可戰勝的，在微信之前我們會以為微博將勢不可擋。樹立一個看似不可能的目標，不斷倒推，做各種假設推演。即便最終不可能的目標真的就是不可能，這甚至都是一種創新的方法。

3、執著的精神

成功的創業者都有共通之處，那就是專注于自己的事業。而且必然會有諸多的疑惑，并且對待這些疑惑絕不會等閑視之，他們會拼命去思考尋找答案。如果還是疑惑沒有解答，或者是對自己的答案不滿意，不確信，他會繼續向外界詢問：“為什么？”“答案是什么？”“原因是什么？”等等的問題。一直到問題獲得滿意的解答。

善于發現問題，并且持之以恒地勇于解決問題。也是創新的必要練習。所有的能力，都是可以通過刻意練習獲得。多想一點，細心觀察，從細節微觀上去提煉，思考藏在每個微決策背后的最根本的動力是什么，是什么情緒喚起了做決策的動力。是創新者應該具備的技能。而且創新也是需要時間的積累才能發揮真正的威力。

4、止損線前提下的自由度

創新型的公司以OKR考核方式居多，因為創新的文化和方法固然重要，但是沒有引發創新的內在激勵機制，創新是不可持續的。創新絕對不只是產品人的事，沒有激勵，創新沒有動力；沒有自由度，創新就沒有突然；另外還需要人才、決策、保障、技術，營銷、管理到處都是創新的陣地。沒有一定的自由度的土壤里，處處講規章制度的公司是沒有創新土壤的。

三、思考創新的一些方法

我們最常看見的的方法是發現一個痛點，解決一個問題；發現競品的弱點，予以改良；發現流行品的優點，套用到我的領域；找到國外的流行品，本地化等等。但是如果淺層的創新，缺乏差異化、無法讓人眼前一亮的產品很難搶占用戶心智，你做一個某某版微信，并不能讓用戶買單。先說幾個不叫創新的創新，成功概率最高：

1、本地化的創新

在互聯網的早期二十年，是美國應用的中國化，叫C2C。美國有什么火了，趕緊拿來主義這邊炒一個，如果能根據中國國情，做一些調整改良，便是創新了，便能落地。只要有時間差的區域，就可以采用這種創新方式。而現在在新零售品類里，只要把國內一線城市的模式，半年到一年后抄到二三線城市也能落地。

2、增量式的創新

這個其實在產品本質上是微創新，靠的是走量的不同，騰訊的微信其實也是這個類型。只是要注意別把經念歪，同時抄襲多個東西，微信+陌陌+淘寶的結果只能湊出個四不像。

3、跨界型的創新

就是看別人在某個領域通過某種模式火了，就想把這個模式套用到自己的領域里試一試，比如匿名聊天火了，那我匿名購物呢。

以上這些創新模式成功概率高的原因在于，本身是因為這些模式在其他區域或行業已經通過了驗證，在那么大量的驗證下，總比完全沒有探索的區域風險低、成功率高呀！但是這些創新也常常被冠以不叫創新的名頭，除非你面對的是個足夠大的市場，靠增量創新做到很大。

但是在這個時代，任何一種偉大的創新，自互聯網開始，越來越以人和科技為基礎。所以從微觀來看創新常常源自于產品經理們對某個生活場景、日常細節、體驗痛點的瞬間洞察；放到宏觀背景看，則是應用科技重大突破和當下社會宏觀趨勢互相交合的產物，由此釋放出強大的需求勢能。任何一種產品的流行，其本質一定是對應了人們某種普遍而穩定的需求，那么從流行產品的演變更迭中去尋找線索，或許是一個辦法。其實任何一種厲害的創新，本質上都是洞悉和發散。洞悉就是要不斷挖掘本質，找到現象背后真正起決定作用的東西；而發散則是要我們忘記一切常識和條條框框，無所不用其極地開腦洞，從而用開創性的方案解決洞悉中發現的本質問題。洞悉是要提出正確的問題，而發散是不考慮任何已知正確結論的想答案。

4、概念的創新

比如我們經常把不相關的事物聯系在一起，比如iPhone的產生，就是電腦、手機和MP3聯系到一起的結果。不相關的事物如何連接呢，就要從人的特性去挖掘。現在經常叫這個詞為第一性原理。挖到問題找到特性，才能把看起來不相關的東西連接起來呀。

挖到了問題和特性，該如何放開腦洞來聯系呢？有一本書叫 《打開創意的腦》中講的非常清晰，就是三個不：不合法、不道德、不可能；隨機詞和隨機句；與最熱的東西連接；假設我是其他行業的專家來連接；假設與其他產業的成功方案連接；提出一些繞彎兒的問題；極度夸張或極度抽離；矛盾的概念……

5、產品拆解創新

任何一個產品，都可以由表及里被拆解為應用場景、視覺交互、功能特性、媒體介質、邏輯模式5個層面，每一層又分別對應人們的需求、心理習慣，以及這個公司面對競爭態勢的差異化玩法。那么我們對以上8個要素隨意做做手術，都可以產生完全不同的產品出來。比如，如果把Facebook的雙向好友關系邏輯改為單向，把每條信息限制在140個字呢那就是推特；如果把Facebook的媒體介質統一為精美的照片呢，你懂的instagram開始出現了。

6、拋開思維定勢

我們每得出一個結論，或者設計一個產品，都把整個過程理一遍，去看看其中有多少“不假思索的常識”。很多常識只是某段時間內人們通用的做法，而不是權威的真理，而如果我們假設他并不成立、有更多的可能，甚至反其道而行，則往往會發現新的機會。

比如聊天傳照片天經地義吧，社交網絡的通行做法是讓人們沉淀很多東西上去，但是如果今天有人讓照片一會兒就消失，所有發布的信息也紛紛會24小時消失？——但是這就是snapchat。再比如，微信朋友圈中對于好友的信息，只能看到“共同好友”的點贊和評論，這在過去也是不可想象的，肯定應該看到所有點贊和評論呀。可見，思維惰性無處不在，人們無時不刻不在“理所當然、不假思索”的枷鎖中。

四、抓住創新的尾巴

如果說實在創無可創，創新都被人創完了，還有一些抓住創新尾巴的辦法。

1、流行產品的升級

任何流行產品，總有它的弊端，雖然他目前很火，如果你能抓住某個痛點特性，靠速度取勝也是個辦法。但這個辦法現在很難，尤其在產品體系越來越成熟的今天。

2、流行產品的配套

我們常說，一個地方發現了金子，淘金者紛紛涌入，但淘金者最終發財的沒幾個，給淘金者賣水的卻發財了，講的其實就是這個道理。一個流行趨勢的出現，勢必帶動配套的“基礎設施”的繁榮，特別是那些對流行趨勢有一定制約作用的難點，一經解決往往爆發。比如微信的公眾號火了，微盟、微店這樣的微信第三方開發工具就會火起來；APP的社交化逐步成為常態，則環信、融云之類的SDK肯定火起來。

3、流行產品的負面

一種產品的流行，勢必帶來效率的巨大提升，但也會帶來一些意想不到的問題，而問題也就意味著機會。計算機技術高速發展的同時，黑客、病毒、木馬的技術也一日千里，這時候就需要360這樣完全免費、一鍵解決的安全專家。

4、流行產品的相對面

某種產品爆發之后，人們的某一類需求被高度滿足，但是漸漸的這種興奮逐步蛻變為一種麻木、習慣和依賴，于是另一些反其道而行的、不被關注的需求開始被激發出來。當微博爆發的時候，無處不在的語言暴力帶給人們空前的壓力，于是人們又開始關注個人空間、隱私和安全，于是更加個人化的微信爆發了；當社交網絡開始流行的時候，人們沉溺其中，社交壓力越來越大，于是有秘密這樣可以暫時摘掉面具、卸下偽裝的應用短時間內火了。

5、流行產品的高頻面

剛剛進入手機時代的很多大佬，依然是PC時代的門戶思維，喜歡大而全的產品，然而手機屏幕不支持復雜的交互，于是針對其中一個高頻面做到極致的應用火了。比如說電腦上有PS，但到了手機上修圖最高頻的需求是自拍美顏，于是美圖火了。

6、流行產品的下一步

人們常說，倉廩實而知禮節，下一句可能就是飽暖思淫欲。需求會隨著階段相繼爆發。一旦某一類需求被高度滿足之后，建構在這一需求基礎上的新需求就會爆發起來。

比如現在常說的消費升級，過去人們買東西更多是看牌子和性價比，而當追求個性且家境良好的95后網絡原住民到來時，他們開始重視商品的差異化品質、個性價值、感性價值和獨有的亞文化群體身份價值。

五、總結

最后補充上一句不那么喜歡的李彥宏曾經說的一句話：這個時代我們人人都把自己當成毛澤東，談必戰略，太少人關注技術的發展了。而創新的關鍵還是關鍵技術的發展和社會觀念的進化匹配。無論商業模式的創新，產業格局的變化，及至最普通最常見的社會問題，都蘊含著巨大的機會。比如這次疫情的爆發，小火鍋的爆火誰能預料。但是技術的創新卻是可預知的，而且技術再到應用，就不僅僅是解決人與自然的問題、人與內心的問題、人與其他技術副作用的問題，更包括直接介入到社會系統中，解決人與人的問題。

比如互聯網，最初釋放了中國人壓抑已久的話語權利，人們覺得終于找到了一個途徑去發聲，去表明態度參與到宏大的公共事件中。但是也釋放了謠言和僵尸號，政府的力量必須出來進行制衡；再比如滴滴的出現解決了打車難的問題，也解決了出租車司機載客生意時間不均衡的問題，更重要的是他帶來了互相的評價機制，這迅速提升了司機的服務，也改善了乘客和司機一直緊張的關系。但是一個人的安全導致整個打車行業必須重新審視。

技術的發展，同時都會順帶推進社會組織和連接的新模型，這就使人類社會最為關鍵的資源“錢、影響力、人脈、信息”得到了重新的分配，這種力量比任何意識形態的宣傳、道德的自律、政府的強力都摧枯拉朽。

盡管今天產品經理們仿佛已經找不到多少“顯而易見的痛點”了，但其實人們的生活并不自由自信輕松愉快，每天依然有那么多的郁悶不安空虛悲傷，這就說明這個世界上仍有很多隱秘的痛點等著我們去解決。比如PUA約炮文化的橫行，這只是表象，解決的辦法可能不是開發一個更好的工具去方便人們約，往深層看，根源是我們對兩性交往失去信心和耐心，私生活極其空虛。歸根結底可能只有VR才能解決人的本質問題，再加上婚姻制度的重構。

我越來越相信下一時代一定技術商人的天下！

更對文章關注，公眾號：饅頭的筆記

九、談談你對創新創業教育的認識？

商業著作《從0到1》曾說過，我們期望的未來是進步的。進步會通過兩種形式呈現出來，第一種是水平進步，也稱為廣泛進步，就是照搬已經取得成就的經驗。第二種是垂直進步，也稱為深入進步，就是需要探索新的道路。水平進步比較容易，因為已經知道了它是什么樣的，我們需要做的就只是復制。相對來說垂直進步比較難，因為需要嘗試從未做過的事情，我們能做的唯有創新。

40年改革開放，之所以能如此高速發展，是因為我們的起點低，最簡單粗暴的進步方式就是復制，照搬西方以及取得成效的模式，因此取得了巨大的發展：用四十年走完西方用了幾百年才完成的工業化之路。如今經濟發展緩慢，照搬西方的模式已經不管用了，復制之路已經不符合現在的經濟情勢了，新的突破點在哪里？我們需要另一種進步形式：垂直進步，也就是走創新之路。

那應該如何創新呢？曾獲的2016年“SAP大學聯盟創新思維課程突出貢獻獎”的王可越，在他的《創新化生存》一書中，揭開了創新的因素。

王可越， 中國傳媒大學副教授，博士，設計思維創新資深導師，美國愛默生學院訪問學者。曾與團隊引入國外“設計思維”創新教育體系，并與社會機構、企業合作，針對不同人群開展創新指導，共同解決實際的社會和企業問題，合作過的客戶有奧迪、奔馳、可口可樂、德國SAP公司，聯想等等

《創新化生存》一書，運用大量真實案例，橫跨藝術、商業、人文等多個領域，舉例作者與企業合作時，是如何運用創新來解決問題。本書深入論述了創新，分析了提升創新能力的五個因素：反思、感受、洞察、創意和行動。第一，反思，就是要對任何事情都要質疑，不要被大眾牽著走，反思就是要敢于提出問題，凡事先問“為什么”。第二，感受，帶著提出的問題聯系到實際情況中去，去感受它，所看所聽所感，感知到更多的內容，而非僅僅依靠枯燥無味、沒有生命力的大數據；第三，洞察。就是在感知這個繁雜實際的時候，要穿過現象，洞察到實質問題，揭示關健問題，找到突破點；第四，創意。當找到實質問題后，要釋放想象力，產生各種各樣的創意想法，尋找解決之道；第五，尋得可行方案后，立即去行動。嘗試、失敗、再嘗試，不斷的行動可以進一步激發創造力。這五個因素，也是創新化生存的工具包，反思與洞察是理性工具包，感受與創意是感性工具包，創新就是理性與感性的結合體。

1. 創新需要T型人才

鄧小平同志曾指出：事情成敗的關鍵就是能不能發現人才。創新的關健也是人才，并且是T型人才。T型人才的概念，是大衛·蓋斯特于1991年在英國《獨立報》發表社論中首次提及這種人才。T型的一豎表示在單個領域的專業能力，也就是深度；一橫表示跨學科的協作，及其在其他領域的能力，也就是寬度。T型人才是既有深度也有寬度的復合型人才。密歇根州立大學菲兒·加德納教授表示，T型人才是理想的從業者，他們是“具有技術能力的藝術學生，或是經過人文學科訓練的商科學生”，既有理性，也有感性，這樣才能夠跨越學科的邊界、文化的邊界以及人與人的邊界，在持有專業素養的基礎上，更加愿意傾聽不同的意見，包容他人、樂于合作。

2. 時間，幾乎是一切創新命題的“母題”

當代商業與科技創新有兩個永恒主題，一個是節約—省時間，另外一個是消磨時間—殺時間。

很多人選擇在京東上買東西，很大一部分是因為上午買，下午到的服務。劉強東斥巨資建立京東物流，這種項目實質上就是幫用戶省時間。從馬車到汽車，從電報到互聯網，都是以“省時間”為主要訴求的，比如快遞、外賣、導航、搜索引擎，自動馬桶、自動洗碗機、掃地機器人和濃縮知識干貨的“讀書公眾號”等等，用戶因為“省下時間”而產生極大的滿足感。很奇怪的是，我們辛苦省下的時候，然后又親手殺掉了它。比如刷朋友圈、在各大購物平臺“逛街”、玩游戲、刷抖音等等。我們通過叫外賣，為自己節省時間，在等外賣的同時，玩游戲、刷抖音，又消磨掉叫外賣省下的時間。那么這些科技創新到底是在幫助我們“省時間”，是“殺時間”呢？

3. 失敗，來得越早越好

曾經不可一世的諾基亞，占據了全球手機市場75%的份額，哪怕是現在最輝煌的蘋果，也從未有占領過75%市場份額，只有諾基亞做到過。曾帶領諾基亞走向輝煌的前任CEO約瑪·奧利拉，在記者招待會上公布贊同被微軟收購時，最后說了一句話：我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。偌大的諾基亞，擁有先進的成本控制體系，為了固守“成本控制”的大優勢，拒絕使用觸控面板，導致諾基亞跌落神壇。等它反省過來的時候，已經來不及了。

創新需要嘗試，盡快的嘗試，好盡早的失敗，一切“看起來很完美”創新也許經不起用戶的第一眼考驗，如果創新沒有遇到困難、挫折、失敗、絕望，說明創新的努力還不夠。真正的創新之路，是快速的持續性嘗試，不斷從失敗中調整、迭代。

薩繆爾·貝克特的警示名言告誡世人“雖敗猶榮”的道理，這里的“榮”指的是收獲和成長。

失敗越早，效果越好。

創新是沒有表格可以照抄的，就像是在白紙上作畫，每一筆都有無數個方向可以走。但是《創新化生存》一書提出提升創新能力的五個因素：反思、感受、洞察、創意和行動。探討創新背后的理性和感性：創新并不是“靈光一現”，而是在靈光發生之前的發掘，以及靈光來臨之后的行動。

創新教育應該是培養學生思考問題的能力以及批判的分析能力

教育教會我們類似“5+5=？”的標準答案，可在社會上，我們必須面對類似“10=？+？”的開放性問題。只有通過自我創新，學會思考，才能找到真正的自我，而不是做一個“快樂的機器人”。

十、強化對創新思維的認識

強化對創新思維的認識

創新思維是在當今競爭激烈的時代中非常重要的一項能力。不僅可以幫助我們更好地應對挑戰，還可以為個人和組織帶來巨大的成功。然而，對于許多人來說，創新思維是一個相對陌生的概念。在本文中，我們將探討如何強化對創新思維的認識，并提供一些實用的技巧和建議。

創新思維的定義

創新思維是指能夠以全新的角度觀察問題、找到獨特的解決方案的能力。它不僅僅是對已有知識的應用，更是能夠突破既有的慣性思維，勇于挑戰傳統觀念的思維模式。

創新思維常常被認為是一種獨特的思考方式，能夠將不同領域的知識結合起來，找到創造力的源泉。它強調了觀察力、聯想力和批判性思維的培養，通過不斷探索和實踐來推動個人和團隊的成長。

創新思維的重要性

隨著社會的快速變化和科技的迅猛發展，傳統的思維方式無法適應這個變化的世界。創新思維成為了在競爭中取勝的關鍵因素之一。

首先，創新思維可以幫助我們發現新的機會。通過不斷思考和觀察，我們能夠洞察市場的需求和潛在的問題，并找到解決方案。

其次，創新思維能夠提高問題的解決效率。傳統思維方式可能會局限于固有的思維框架，難以找到創新的解決方法。而創新思維則能夠打破這種限制，提供更加高效、簡潔的解決方案。

此外，創新思維還有助于培養個人的競爭力。在快速變化的時代，不斷學習和適應新的知識和技能是至關重要的。通過培養創新思維，我們能夠更好地應對挑戰，保持競爭優勢。

如何強化對創新思維的認識

要強化對創新思維的認識，我們可以從以下幾個方面入手：

1. 學習與探索

創新思維需要廣泛的知識儲備和對不同領域的了解。因此，我們應該不斷學習和探索新的領域和概念。可以通過讀書、聽講座、參加培訓等方式來獲取新的知識，并與他人進行交流和分享。

2. 培養觀察力和洞察力

觀察力和洞察力是創新思維的重要組成部分。我們應該學會觀察身邊的事物，并思考其中的關聯和可能性。同時，要保持警覺，敏銳捕捉市場的變化和機遇。

3. 鼓勵多元化思維

創新思維需要打破既有的思維模式，敢于嘗試不同的方法和觀點。我們應該鼓勵多元化的思維，尊重不同的意見和想法，并樂于接受挑戰和反饋。

4. 提倡團隊合作

創新思維往往是集體智慧的體現，需要團隊成員之間的合作和協同。通過與他人共同工作，可以匯集各種不同的思維和觀點，進一步激發創新的火花。

結語

創新思維是實現個人和組織成功的關鍵能力。通過強化對創新思維的認識，我們可以更好地適應競爭激烈的環境，并發現新的機遇。希望本文提供的技巧和建議能夠幫助您培養創新思維，并取得更大的成就。