一、南京優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？

優(yōu)勢(shì)：南京的地理位置優(yōu)越，交通便利，GDP在全國(guó)的城市中排名前十，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，醫(yī)療水平高，生活配套設(shè)施齊全，教育資源雄厚

劣勢(shì)：南京的氣候不是很好：冬天屬于濕冷，夏天屬于悶熱，甚至能到40度。雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，但是人均收入不高，房?jī)r(jià)在全國(guó)的一線城市中屬于比較高的，壓力較大。

二、三菱電機(jī)中央空調(diào)報(bào)價(jià)？

看不懂你說(shuō)什么意思。三菱電機(jī)這個(gè)品牌很不錯(cuò)的。價(jià)格也偏高屬于中高檔中央空調(diào)。給你個(gè)價(jià)格區(qū)間自己參考吧。4P拖4，4萬(wàn)左右。5P拖5，5萬(wàn)左右。6P拖5，6萬(wàn)左右。6P拖6，7萬(wàn)左右。7P大概就在8萬(wàn)以上。7P是全進(jìn)口機(jī)。

三、聯(lián)通的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？

優(yōu)勢(shì)是:套餐資費(fèi)費(fèi)，相對(duì)來(lái)說(shuō)便宜點(diǎn)，移動(dòng)數(shù)據(jù)流量多.而且聯(lián)通的寬帶網(wǎng)絡(luò)比較穩(wěn)定，不易掉線，

劣勢(shì)是:移動(dòng)信號(hào)可能會(huì)差一點(diǎn)，而且有的地方聯(lián)動(dòng)基站會(huì)少，最新的網(wǎng)絡(luò)覆蓋不到，但是一般都足夠用。所以說(shuō)這是聯(lián)通的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，但總體來(lái)說(shuō)夠用

四、光總線優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？

光纖通信的優(yōu)點(diǎn) 1、通信容量大 從理論上講，一根僅有頭發(fā)絲粗細(xì)的光纖可以同時(shí)傳輸1000億個(gè)話路。2、中繼距離長(zhǎng) 3、保密性能好 4、適應(yīng)能力強(qiáng) 5、體積小、重量輕、便于施工維護(hù)

　　光纜的敷設(shè)方式方便靈活，既可以直埋、管道敷設(shè)，又可以水底和架空。

　　6、原材料來(lái)源豐富，潛在價(jià)格低廉

　　制造石英光纖的最基本原材料是二氧化硅即砂子，而砂子在大自然界中幾乎是取之不盡、用之不竭的。因此其潛在價(jià)格是十分低廉的

　　光纖通信的缺點(diǎn)

　　1、光纖性質(zhì)脆，需要適當(dāng)?shù)赝糠蠹右员Ｗo(hù)。此外，為了保證能承受一定的敷設(shè)張力，在光纖結(jié)構(gòu)上也需要多加考慮。

　　2、切斷和連接光纖時(shí)，需要高精度的切斷接續(xù)技術(shù)，這在電纜連接時(shí)是沒有的。

　　3、分路耦合不方便。

　　4、光纖不能輸送中繼器所需要的電能。

　　5、彎曲半徑不宜太小。

五、盲杖優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？

優(yōu)勢(shì)

盲杖可以為盲人或視力低下的人的行走提供幫助，是一種輔助性的工具。它通過(guò)直接接觸地面為盲人和視力不好的人探路，不至于迷路或走錯(cuò)路，使他們能夠更好的獨(dú)立生活。

劣勢(shì)

盲杖有一定的重量，使用時(shí)間長(zhǎng)了，容易使盲人的手部產(chǎn)生疲勞，增加他們的行走負(fù)擔(dān)

六、先天優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)作文？

許多時(shí)候，我們不是跌倒在自己的缺陷上，而往往是跌倒在自己的優(yōu)勢(shì)上。”亨利希·曼如是說(shuō)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，劣勢(shì)能否轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N優(yōu)勢(shì)，全在于你的心態(tài)。

　　優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是可以相互轉(zhuǎn)化的。材料中小鹿所引以為豪的角卻是斷送它性命的源頭，而它認(rèn)為丑陋軟弱的腿才是它逃命的關(guān)鍵。如果它能清楚認(rèn)識(shí)劣勢(shì)存在的價(jià)值，或許它就可以逃過(guò)一劫。所以我認(rèn)為，我們要學(xué)會(huì)從不同的角度觀察事物，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)總是互補(bǔ)的，沒有絕對(duì)的劣勢(shì)，關(guān)鍵是你怎樣對(duì)待。

　　貞脆由人，禍福無(wú)門。京劇大師周信芳在表演藝術(shù)日臻完美時(shí)不幸遭遇嗓子啞了的致命打擊，為此，有同遭遇的人選擇改行或耍花腔來(lái)遮丑，但周信芳沒有氣餒，冷靜分析自己的嗓音條件，學(xué)“黃鐘大呂之音”。他不僅沒有受“倒倉(cāng)”的限制，反而形成了蒼勁強(qiáng)烈，韻味醇厚的特色，將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)，唱出生命的強(qiáng)音，創(chuàng)造了獨(dú)樹一幟的深受群眾喜愛的麟派藝術(shù)，達(dá)到了自己事業(yè)的巔峰。試想，如果周信芳也隨他人改行，他又怎么能成為著名的京劇表演藝術(shù)家?所以他的成功源于他改變角度去看待問(wèn)題，將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，成就自我。

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有一種“蜥蜴哲學(xué)”。在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，為什么小企業(yè)的贏利點(diǎn)要比大企業(yè)高?原因就在于小企業(yè)更具有適應(yīng)性，它可以隨時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從不同的角度去觀察事物，發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)所在并及時(shí)將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，才能在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存并持續(xù)發(fā)展。

　　反觀當(dāng)下，一個(gè)人也好，一個(gè)部門也罷，存在劣勢(shì)，出問(wèn)題挨批評(píng)并不可怕，可怕的是對(duì)劣勢(shì)、問(wèn)題遮遮掩掩。在我看來(lái)，用不同的角度去分析問(wèn)題，力求將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，更有利于問(wèn)題的解決以及長(zhǎng)久的發(fā)展。其實(shí)如果政府敢于正視劣勢(shì)，讓老百姓知道的更多一些，更深一些，不僅可以減少權(quán)力運(yùn)行“跑偏”的危險(xiǎn)，更有助于最大程度激發(fā)民智民力。群策群力解決問(wèn)題，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。

　　我們不能像小鹿一樣忽視自己的劣勢(shì)，而是應(yīng)該轉(zhuǎn)換一種心態(tài)，一個(gè)角度，將劣勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，讓心谷開出清幽的蘭花，在冰清玉潔的光華中，贏得滿天星光。

　　“許多時(shí)候，我們不是跌倒在自己的缺陷上，而往往是跌倒在自己的優(yōu)勢(shì)上。”亨利希·曼如是說(shuō)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，劣勢(shì)能否轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N優(yōu)勢(shì)，全在于你的心態(tài)。

　　優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)是可以相互轉(zhuǎn)化的。材料中小鹿所引以為豪的角卻是斷送它性命的源頭，而它認(rèn)為丑陋軟弱的腿才是它逃命的關(guān)鍵。如果它能清楚認(rèn)識(shí)劣勢(shì)存在的價(jià)值，或許它就可以逃過(guò)一劫。所以我認(rèn)為，我們要學(xué)會(huì)從不同的角度觀察事物，優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)總是互補(bǔ)的，沒有絕對(duì)的劣勢(shì)，關(guān)鍵是你怎樣對(duì)待。

　　貞脆由人，禍福無(wú)門。京劇大師周信芳在表演藝術(shù)日臻完美時(shí)不幸遭遇嗓子啞了的致命打擊，為此，有同遭遇的人選擇改行或耍花腔來(lái)遮丑，但周信芳沒有氣餒，冷靜分析自己的嗓音條件，學(xué)“黃鐘大呂之音”。他不僅沒有受“倒倉(cāng)”的限制，反而形成了蒼勁強(qiáng)烈，韻味醇厚的特色，將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)，唱出生命的強(qiáng)音，創(chuàng)造了獨(dú)樹一幟的深受群眾喜愛的麟派藝術(shù)，達(dá)到了自己事業(yè)的巔峰。試想，如果周信芳也隨他人改行，他又怎么能成為著名的京劇表演藝術(shù)家?所以他的成功源于他改變角度去看待問(wèn)題，將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，成就自我。

　　在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有一種“蜥蜴哲學(xué)”。在多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，為什么小企業(yè)的贏利點(diǎn)要比大企業(yè)高?原因就在于小企業(yè)更具有適應(yīng)性，它可以隨時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從不同的角度去觀察事物，發(fā)現(xiàn)劣勢(shì)所在并及時(shí)將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，才能在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存并持續(xù)發(fā)展。

　　反觀當(dāng)下，一個(gè)人也好，一個(gè)部門也罷，存在劣勢(shì)，出問(wèn)題挨批評(píng)并不可怕，可怕的是對(duì)劣勢(shì)、問(wèn)題遮遮掩掩。在我看來(lái)，用不同的角度去分析問(wèn)題，力求將自己的劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，更有利于問(wèn)題的解決以及長(zhǎng)久的發(fā)展。其實(shí)如果政府敢于正視劣勢(shì)，讓老百姓知道的更多一些，更深一些，不僅可以減少權(quán)力運(yùn)行“跑偏”的危險(xiǎn)，更有助于最大程度激發(fā)民智民力。群策群力解決問(wèn)題，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。

　　我們不能像小鹿一樣忽視自己的劣勢(shì)，而是應(yīng)該轉(zhuǎn)換一種心態(tài)，一個(gè)角度，將劣勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，讓心谷開出清幽的蘭花，在冰清玉潔的光華中，贏得滿天星光。

七、貴人鳥優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？

公司抓住我國(guó)政府推廣全民健身計(jì)劃，由體育大國(guó)向體育強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，體育運(yùn)動(dòng)回歸大眾生活的歷史機(jī)遇，深入挖掘體育運(yùn)動(dòng)的生活化本質(zhì)，將“運(yùn)動(dòng)休閑”作為產(chǎn)品開發(fā)的重心，塑造了貴人鳥品牌“運(yùn)動(dòng)快樂”的內(nèi)涵，避免了與專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌的直接競(jìng)爭(zhēng)。

公司將同一銷售區(qū)域劃分為核心商圈和次核心商圈。在核心商業(yè)地段開設(shè)貴人鳥品牌形象店，集中營(yíng)銷推廣力量打造區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌，并利用核心商圈的品牌輻射作用提高次核心商圈衛(wèi)星店的整體銷售收入。同時(shí)，通過(guò)不同形態(tài)零售終端及產(chǎn)品組合的布局，提高貴人鳥品牌在各目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的整體運(yùn)營(yíng)效率和影響力。

貴人鳥作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，她的產(chǎn)品質(zhì)量都是過(guò)關(guān)的，并且比起鴻星爾克的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)都毫不遜色。但是相比鴻星爾克的鞋子來(lái)說(shuō)，貴人鳥的鞋子就缺乏了一些原創(chuàng)性。

不過(guò)這也不能怪企業(yè)，因?yàn)闆]有足夠的錢就沒有足夠的錢來(lái)做自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，這就是一個(gè)惡性循環(huán)，越?jīng)]錢就越做不了原創(chuàng)，越做不了原創(chuàng)就越?jīng)]錢。

八、鴻蒙os優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？

一、優(yōu)點(diǎn)：

1、流暢度極強(qiáng)，沒有任何的延遲或者卡頓，給你暢享般的絲滑體驗(yàn)。

2、鴻蒙系統(tǒng)會(huì)比安卓系統(tǒng)更加的快，起碼提升60%左右。

3、鴻蒙系統(tǒng)進(jìn)行了大統(tǒng)一，能夠在多種電子設(shè)備上進(jìn)行使用。

4、還可以同步全部的連接對(duì)象，給你最方便的服務(wù)。

二、缺點(diǎn)：

1、目前鴻蒙系統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境還很新不如安卓和ios版根深蒂固。

2、需要慢慢的邀請(qǐng)眾多的華為應(yīng)用商店入住慢慢的替代安卓構(gòu)成良好生態(tài)。

九、愛爾蘭半工半讀優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？

優(yōu)勢(shì)

賺錢

有不少同學(xué)在留學(xué)期間通過(guò)打工賺錢實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。

結(jié)交朋友

Y同學(xué)說(shuō)，這幾份工作讓她認(rèn)識(shí)了很多來(lái)自不同領(lǐng)域的人。

劣勢(shì)

時(shí)間管理

因?yàn)槭羌媛毜脑颍ぷ鲿r(shí)間是不固定的，同時(shí)打工的地方也會(huì)有要求一周要工作多少個(gè)小時(shí)。

十、中歐班列優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？

對(duì)于重慶、成都、乃至鄭州，其實(shí)，每一次開往歐洲班列的駛出都不是一件輕松的事，并非所有的班列都能取得持續(xù)性利益，而盈利的關(guān)鍵，在于突圍運(yùn)價(jià)和貨源的雙重困境。有去有回才能降低其成本。筆者獲悉，中歐貨運(yùn)班列對(duì)返程貨的渴望十分迫切，他們?cè)跉W洲建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和分撥中心，他們幾乎也使出了渾身解數(shù)。盡管如此，我們看到今年回程班列依舊寥寥無(wú)幾。因此，筆者提醒，靠地方政府補(bǔ)貼為主的班列還需謹(jǐn)言慎行為好，別到頭來(lái)得不償失。

　　只有解決好運(yùn)價(jià)和貨源難題，才能真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，亂局才會(huì)真正被終結(jié)。目前階段，各地正在興起的班列，不妨要考慮：“中歐貨運(yùn)班列前景怎么樣？在國(guó)際貨運(yùn)中會(huì)占到什么比例？究竟盈利多少？”

　　整合興起的中歐班列迫在眉睫，各地區(qū)應(yīng)該結(jié)合各自的地理位置優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選擇，靠政府補(bǔ)貼從外省招攬貨源必定無(wú)法長(zhǎng)久。隨著運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的增多，規(guī)模效應(yīng)的產(chǎn)生，以及延伸服務(wù)的展開，屆時(shí)部分線路或許會(huì)“消亡”。因此，不具備條件的地方，不應(yīng)該在當(dāng)下盲目開行中歐班列，并不計(jì)成本地給予高額補(bǔ)貼。