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自控初步設(shè)計(jì)原則?

一、自控初步設(shè)計(jì)原則?

1、最大限度滿足生產(chǎn)機(jī)械和工藝對(duì)電氣控制的要求。生產(chǎn)機(jī)械和工藝對(duì)電氣控制系統(tǒng)的要求是電氣設(shè)計(jì)的依據(jù),這些要求常常以工作循環(huán)圖、執(zhí)行原件動(dòng)作節(jié)拍表、檢測(cè)元件狀態(tài)表等形式提供,對(duì)于有調(diào)速要求的場(chǎng)合,還應(yīng)給出調(diào)速技術(shù)指標(biāo)。其他如啟動(dòng),轉(zhuǎn)向、制動(dòng)、照明、保護(hù)等要求,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要充分考慮;

2、在滿足控制要求的前提下,設(shè)計(jì)方案應(yīng)力求簡(jiǎn)單,經(jīng)濟(jì);

3、妥善處理機(jī)械與電氣的關(guān)系。很多生產(chǎn)機(jī)械是采用機(jī)電結(jié)合控制方式來(lái)實(shí)現(xiàn)控制要求的,要從工藝要求、制造成本、結(jié)構(gòu)復(fù)雜性、使用維護(hù)方便等方面協(xié)調(diào)處理好二者的關(guān)系;

4、正確合理地選用 電器元件;

5、確保使用安全、可靠;

6、制造美觀、使用維護(hù)方便。

二、樓宇自控控制水閥的問(wèn)題?

你這是用普通DO點(diǎn)控制220VAC開(kāi)關(guān)量閥門(mén)。

接線沒(méi)問(wèn)題。DO點(diǎn)2個(gè)接線端子,一個(gè)接24VAC,一個(gè)繼電器接線圈其中一個(gè)端子; 繼電器線圈2個(gè)接線端子,一個(gè)已經(jīng)接了DO點(diǎn),另外一個(gè)接電源N。這樣DO點(diǎn)接通的時(shí)候,就組成了1個(gè)完整的回路。繼電器到受控閥門(mén)的接線方式按照你說(shuō)的就可以了。

三、自控控制系統(tǒng)的作用?

答:自控控制系統(tǒng)的作用是,實(shí)現(xiàn)工業(yè)及設(shè)備的自動(dòng)化,提高工作效率,減少和降低生產(chǎn)成本和勞動(dòng)力。

四、行政控制原則?

一、強(qiáng)制原則

行政是國(guó)家意志的執(zhí)行,行政執(zhí)行更是國(guó)家意志的具體實(shí)施。因此,國(guó)家意志的強(qiáng)制力決定了行政執(zhí)行是一種具有顯著強(qiáng)制性的管理活動(dòng)。理解起來(lái)主要有兩大方面:一是行政執(zhí)行要以服從為基礎(chǔ)。沒(méi)有服從行政管理就不存在。“指揮幾百人、幾千人以至幾萬(wàn)人的共同工作,”就必須“要求無(wú)條件和最嚴(yán)格的統(tǒng)一意志”。所以行政執(zhí)行要有嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的服從組織、下級(jí)必須服從上級(jí)、局部必須服從全局、地方必須服從中央,以保證行政系統(tǒng)意志和行動(dòng)的統(tǒng)一。二是行政機(jī)關(guān)和工作人員,為了實(shí)現(xiàn)行政決策目標(biāo),往往依據(jù)法律和行政法規(guī),主動(dòng)地對(duì)所管轄的行政事務(wù)實(shí)施單方面的強(qiáng)制執(zhí)行,命令和強(qiáng)迫對(duì)方接受和服從管理,從而完成所承擔(dān)的行政管理工作任務(wù)。古今中外的行政執(zhí)行都無(wú)一例外的遵循這一原則。

二、準(zhǔn)確原則

貫徹準(zhǔn)確原則,應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)主要方面:

(一)必須準(zhǔn)確地貫徹執(zhí)行政黨的路線、方針和政策。

這是我國(guó)行政執(zhí)行首先必須遵循的一條。因?yàn)槲覈?guó)行政決策及其執(zhí)行活動(dòng)的根本指導(dǎo)思想,就是中國(guó)的路線、方針和政策。同時(shí)它也是行政及其工作人員行使國(guó)家行政權(quán)力。執(zhí)執(zhí)行國(guó)家公務(wù)的根本行動(dòng)指南。所以行政執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員,必須首先吃透黨的路線、方針政策的精神實(shí)質(zhì),并在經(jīng)常的行政管理工作中加以準(zhǔn)確地貫徹執(zhí)行。還必須完整、準(zhǔn)確地向人民群眾進(jìn)行宣傳教育,讓廣大人民群眾正確地理解國(guó)家的路線、方針、政策,主動(dòng)承擔(dān)執(zhí)行的義務(wù),配合行政組織搞好工作/

(二)必須準(zhǔn)確地貫徹實(shí)施行政目標(biāo)

我國(guó)的行政決策目標(biāo)是黨的路線、方針、政策在具體問(wèn)題、特定時(shí)空的具體表現(xiàn)。行政執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者和行政人員是為實(shí)現(xiàn)行政決策目標(biāo)而工作,必須預(yù)先了解和分析該決策目標(biāo)所包含的具體工作任務(wù),準(zhǔn)確地把握其工作要求與行為規(guī)范,科學(xué)地制定行政執(zhí)行計(jì)劃,適時(shí)進(jìn)行自我監(jiān)控,按程序保質(zhì)保量、不折不扣地貫徹貫徹執(zhí)行。否則就會(huì)由于對(duì)決策目標(biāo)精神實(shí)質(zhì)的曲解,而在執(zhí)行中敷衍了事或者偏離決策目標(biāo)的要求,完不成工作任務(wù),甚至勞民傷才,給國(guó)家和人民造成損失。

(三)必須準(zhǔn)確地依法實(shí)施行政管理活行政管理活動(dòng)必須在國(guó)家行政法律、法規(guī)所規(guī)定范圍內(nèi)開(kāi)展,行政執(zhí)行的具體環(huán)節(jié)、手段、規(guī)章制度等內(nèi)容,也必須準(zhǔn)確地依據(jù)和符合所適用的行政法律法規(guī)的相關(guān)要求。國(guó)家行政法律法規(guī)的內(nèi)容十分廣泛,而且隨著我國(guó)法制化建設(shè)的發(fā)展,它越來(lái)越豐富。行政執(zhí)行者實(shí)現(xiàn)每一個(gè)決策目標(biāo)過(guò)程中的技術(shù)要求、具體手段、規(guī)章制度等的內(nèi)容各個(gè)有側(cè)重,所適用的行政法律法規(guī)的具體內(nèi)容也不盡相同。因此要切實(shí)地依法開(kāi)展行政執(zhí)行活動(dòng),保證整個(gè)行政管理活動(dòng)合法化,就必須準(zhǔn)確地掌握具體執(zhí)行工作所適用律程序、法規(guī)內(nèi)容及其具體規(guī)定與要求,做到有法必須依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。即使遇到個(gè)別的暫時(shí)無(wú)法可依的執(zhí)行新問(wèn)題時(shí),也應(yīng)及時(shí)做出符合相關(guān)的法規(guī)精神與要求的規(guī)范。從而保障行政執(zhí)行合法地、有權(quán)威地順利實(shí)施,防止執(zhí)法犯法、以權(quán)代法的非法行為的發(fā)生。

三、迅速原則

在行政執(zhí)行中貫徹迅速原則,主要應(yīng)從以下幾點(diǎn)去理解:

首先,行政撥決策的迅速特征決定了在行政執(zhí)行中必須貫徹迅速的原則。任何一項(xiàng)行政決策都是在特定時(shí)機(jī)下作出的,由于這種時(shí)機(jī)往往是稍縱即逝的,所以行政決策目標(biāo)一經(jīng)確立,就要求抓住時(shí)機(jī),及時(shí)迅速地會(huì)付諸實(shí)施,以避免錯(cuò)過(guò)機(jī)遇.

其次,現(xiàn)代社會(huì)科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,更需行政執(zhí)行雷厲風(fēng).尤其是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,行政執(zhí)行越迅速、敏捷,越有利于爭(zhēng)得市場(chǎng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

第三,在行政執(zhí)行中貫徹迅速原則的主要內(nèi)涵包括:(1)行政執(zhí)行要按行政決策要求的時(shí)間和節(jié)奏進(jìn)行的。行政決策一經(jīng)作出,行政執(zhí)行應(yīng)立即啟動(dòng)。(2)行政領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員都必須迅速穩(wěn)妥地臨機(jī)處理各種事務(wù)。不得人為地以“研究研究”“考慮考慮”為由,拖拉疲沓,阻礙具體工作的進(jìn)展。因此必須堅(jiān)決克服不負(fù)責(zé)任的官僚主義、自由主義的傾向,強(qiáng)化全體執(zhí)行人員的管理效率意識(shí)。(3)堅(jiān)持行政執(zhí)行的迅速原則,是以執(zhí)行的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效為前提的迅速;不等下操之過(guò)急、簡(jiǎn)單圖快、草率從事。否則就會(huì)影響行政目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的準(zhǔn)確圓滿程度。

四、靈活原則

行政執(zhí)行必須遵循靈活原則,這既是行政管理富于創(chuàng)造性活動(dòng)的規(guī)律性反映,也是準(zhǔn)確圓滿實(shí)現(xiàn)行政決策目標(biāo)的操作要求

五、內(nèi)部控制原則?

您好,針對(duì)內(nèi)部控制原則是指組織為達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)而實(shí)施的一系列控制措施,旨在確保業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效性、效率和合規(guī)性。內(nèi)部控制原則包括以下五個(gè)方面: 

1. 管理層責(zé)任原則:管理層應(yīng)對(duì)內(nèi)部控制負(fù)責(zé),并保內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性和當(dāng)性。 

2. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估原則:組織應(yīng)對(duì)其業(yè)務(wù)活動(dòng)的險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并制定相應(yīng)的內(nèi)部控制措施來(lái)管理這風(fēng)險(xiǎn)。 

3. 控制活動(dòng)原則:組織應(yīng)實(shí)施適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控措施來(lái)確保業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效性和效率。 

4 信息通信原則:組織應(yīng)確保和通信的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性,以支持內(nèi)部控制系統(tǒng)有效性。 

5. 監(jiān)督原則:組織應(yīng)內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,以確保其有效性和適當(dāng)。

六、情境控制原則?

人對(duì)一個(gè)新的情境,總是要有一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。這個(gè)適應(yīng)過(guò)程的本身,就是一個(gè)逐漸地對(duì)情境實(shí)現(xiàn)自我控制的過(guò)程。情境的不明確,或不能達(dá)到對(duì)情境的把握,會(huì)引起機(jī)體的強(qiáng)烈的焦慮,并處于高度緊張的自我防衛(wèi)狀態(tài),使人們傾向于逃避這樣的情境。

比如,新入學(xué)的大學(xué)生由于對(duì)周圍的人和周圍的環(huán)境都缺乏了解,因而會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都處于高度緊張的自我防衛(wèi)狀態(tài)。

直到他們熟悉了周圍的環(huán)境,了解了經(jīng)常發(fā)生聯(lián)系的同學(xué)、老師,才真正比較放松,真正適應(yīng)。

七、全員控制原則?

兩層意思

1.全過(guò)程控制,即對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全面的控制。

2.“全員控制”,即對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行控制。貫徹全面性原則可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行。

四項(xiàng)原則

重要性原則:

內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)涵蓋企業(yè)內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及相關(guān)崗位,還應(yīng)當(dāng)針對(duì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)以及關(guān)鍵崗位加以特別的防范。

所謂關(guān)鍵控制點(diǎn)是指業(yè)務(wù)處理過(guò)程中容易出現(xiàn)漏洞,且一旦存在差錯(cuò)就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。所謂關(guān)鍵崗位是指容易實(shí)施舞弊的職務(wù)。

對(duì)于關(guān)鍵控制點(diǎn)和關(guān)鍵崗位企業(yè)應(yīng)花費(fèi)更大的成本,采取更嚴(yán)格的控制措施,從而使企業(yè)的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

制衡性原則:

內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時(shí)兼顧運(yùn)營(yíng)效率。所謂制衡就是創(chuàng)造相互制約的兩極或多極,使任何一極都無(wú)法單獨(dú)決定事物的全過(guò)程和結(jié)果,制衡控制包括治理結(jié)構(gòu)的制衡、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配的制衡和業(yè)務(wù)流程的制衡三方面。

全面性原則:

內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過(guò)程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

全面性原則有兩層意思:

一是全過(guò)程控制,即對(duì)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全面的控制;

二是全員控制,即對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行控制。貫徹全面性原則可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行。

成本效益原則:

內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益,以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。成本效益原則要求企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)必須統(tǒng)籌考慮投入成本和產(chǎn)出效益之比。

對(duì)成本效益原則的判斷需要從企業(yè)整體利益出發(fā),雖然某些控制會(huì)影響工作效率,但可能會(huì)避免整個(gè)企業(yè)面臨更大的損失,所以仍應(yīng)實(shí)施相應(yīng)控制。

八、自控類游樂(lè)設(shè)備自控飛機(jī)的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)是什么?

自控飛機(jī)的座艙有8座,10座,12座,16座等。

自控飛機(jī)的直徑在6-9米,高度在5-8米等,具體的要根據(jù)所要的款式計(jì)算。

九、安全風(fēng)險(xiǎn)控制原則?

  1、可行、適用、有效性原則

  管理方案首先應(yīng)針對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)源,制定具有可操作的管理措施,適用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。

  2、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)性原則

  管理方案涉及的多項(xiàng)工作和措施應(yīng)力求管理成本的節(jié)約,管理信息流暢、方式簡(jiǎn)捷、手段先進(jìn)才能顯示出高超的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

  

  3、綜合、系統(tǒng)、全方位原則

十、停車分區(qū)控制原則?

停車設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的原則是:結(jié)合各個(gè)分區(qū)的土地利用形態(tài)和功能,制定有針對(duì)性的停車發(fā)展目標(biāo)和原則,以實(shí)現(xiàn)停車規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在停車規(guī)劃中,根據(jù)土地利用性質(zhì)將規(guī)劃對(duì)象區(qū)域劃分為商業(yè)辦公文體娛樂(lè)區(qū)、居住區(qū)、樞紐區(qū)、城市出入口區(qū)、大型公共設(shè)施區(qū)等幾類區(qū)域,根據(jù)各類區(qū)域的發(fā)展目標(biāo)和原則、停車需求預(yù)測(cè)結(jié)果,以及綠色規(guī)劃指標(biāo)要求,確立停車設(shè)施供應(yīng)規(guī)劃目標(biāo)。

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