一、產(chǎn)品痛點分析描述？

一個合格的產(chǎn)品需求一定滿足人性七宗罪的一條。七重罪：貪婪，憤怒，色欲，懶惰，暴食，嫉妒，傲慢。開發(fā)產(chǎn)品需要:更多，更快，更省，更爽馬斯洛需求分析:1.生理上的需要2.安全上的需要3.情感和歸屬的需要4.尊重的需要5.自我實現(xiàn)的需要 這些都是產(chǎn)品的痛點。

二、產(chǎn)品痛點分析實例？

你百般周折服務(wù)客戶，但是客戶還是不開心；

你盡心盡力做產(chǎn)品介紹，但是客戶卻當(dāng)耳邊風(fēng)；

你想盡方法提高客戶興趣，但是最終也是徒勞無功；

這些情況其實就是因為你所給客戶提供的產(chǎn)品、服務(wù)等，根本沒有刺激到客戶的痛點、癢點和興奮點。

那么這三點分別是什么意思呢？

痛點－－就是客戶正在困擾的問題，或者客戶急需解決的問題；

癢點－－并不是急需解決的問題，但是如果能解決掉，就像撓癢癢，也會很舒服。

興奮點－－能給客戶帶來“哇塞！”效果的驚喜感和刺激感。

接下來通過幾個例子進行剖析，幫助你理解：

舉例1：痛點－－出粗車司機

眾所周知，出粗車司機是一個需要長期坐著工作的職業(yè)，尤其是在大城市中，隨著共享打車的盛行，坐著開車的人群越來越多。但是司機坐著時間越長，腰腿就會麻木酸痛，于是有一些公司就開始研究制造了能自動進行捶腿的車載按摩器，而且通過和出租車公司合作，緩解了司機的勞累感。

分析：司機勞累腿部酸痛，其實這就是司機這一類客戶的痛點，提供這樣的產(chǎn)品，需求量很高，不僅解決了問題，而且賺到了利潤。

舉例2：癢點－－地產(chǎn)營銷

在地產(chǎn)銷售，普遍的商家都會采取開盤搶購的方式進行饑餓營銷，以保持房價的穩(wěn)定，本來還有3000套可以出售，但偏偏第一期開盤就只售100套，剩下的2900套保持不動，讓購房者遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著，但是沒法去買，這樣不僅刺激著消費者的神經(jīng)，而且不至于破壞行業(yè)的穩(wěn)定。

分析：饑餓營銷就是抓住顧客的心理需求，手中明明有，但偏偏吊胃口，就像給人撓癢癢，但是一旦售出后，顧客心里又會覺得開心，舒服，心想終于買到了。

舉例3：興奮點－－快閃活動

在一些大型商場中，偶爾會舉辦一場快閃活動，當(dāng)商場中的大多數(shù)人都在平平常常在閑逛時，突然人群中的一撥人開始一段舞蹈，并且?guī)雍芏嗟娜罕娨黄疬M行舞蹈，通過快閃活動將品牌活動與群眾進行了友好的互動，產(chǎn)生非常好的營銷效果。

分析：如果商場中每天都是反復(fù)平淡的促銷，消費者很容易感覺到疲勞，營銷活動一次兩次效果還好，但是時間一長，消費者容易疲乏，如果能舉行一次能勾起顧客興奮點的活動，消費者興奮點被引爆，那么品牌的營銷效果將大大提升。

三、數(shù)控行業(yè)分析？

在國家政策的支持以及國內(nèi)企業(yè)不斷追求創(chuàng)新的背景下，中國數(shù)控機床行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)規(guī)模不斷擴大。2019年，中國數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)3270億元。未來隨著5G設(shè)備、新能源汽車、智能穿戴設(shè)備等新興領(lǐng)域的發(fā)展，數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。

預(yù)計到2022年，產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到4024.3億元，以8.2%增速的快速增長。

四、華中數(shù)控深度分析？

1、“中國制造2025”不是空口號，是可以實現(xiàn)的，核心是制造業(yè)，要實現(xiàn)這一目標(biāo)就是要發(fā)展智能機械！

2、華中數(shù)控是做什么？數(shù)控系統(tǒng)、機器人！數(shù)控系統(tǒng)是智能機械的指揮系系統(tǒng)。機器人是智能機械的高端產(chǎn)品，代替人的勞動。通過分析我們可以判斷華中數(shù)控就是“中國制造2025”的核心企業(yè)之一。

3、停牌期間利好不斷，在此不列舉，大家自己去查公告和公司互動平臺及近期出臺的一些政策。

4、華中數(shù)控原只生產(chǎn)部件，沒有自己的市面銷售產(chǎn)品，要依托于其它公司，說白了就是要看其它公司的發(fā)展和銷售狀況。通過收購“錦明”使公司的發(fā)展有了真正的著力點，看似標(biāo)的小，但并不是太重要，重要的是這個平臺（“錦明”合作商都非常的強大）。

五、clubhouse 產(chǎn)品分析？

在Clubhouse ，每個人都可以創(chuàng)建房間，類型可以是公開的，也可以是社交和私密的。

在房間中，由嘉賓發(fā)言，房間里的其他聽眾旁聽，聽眾如果想要發(fā)言，可以舉手申請成為嘉賓，之后提問或發(fā)言。并且角色可以轉(zhuǎn)換，比如管理員可以提拔嘉賓為管理員共同管理，也可以邀請聽眾成為嘉賓，但同時管理員和嘉賓也可以把自己降為普通聽眾，甚至直接悄悄離開房間。

不同的房間，人數(shù)要求也有不同。少則幾個，多則上千。

六、冰淇淋產(chǎn)品分析？

冰淇淋是冷凍飲品的主體，含有牛乳的全部成分

七、茶π產(chǎn)品分析？

茶π是農(nóng)夫山泉推出的一款茶飲料，以下是對茶π產(chǎn)品的分析：產(chǎn)品特點：口味獨特：茶π有多種口味可供選擇，如柚子綠茶、檸檬紅茶、蜜桃烏龍茶等，口味豐富多樣，能夠滿足不同消費者的需求。健康理念：茶π以“茶+果”的形式，將茶的清香與水果的果香相結(jié)合，不添加任何防腐劑，強調(diào)天然、健康的產(chǎn)品理念。包裝設(shè)計：茶π的包裝設(shè)計簡約時尚，色彩鮮艷，具有較高的辨識度，容易吸引消費者的注意力。目標(biāo)市場：年輕消費者：茶π的口味獨特，包裝設(shè)計時尚，主要面向年輕消費群體，滿足他們對口感和視覺的追求。健康意識較強的消費者：茶π強調(diào)天然、健康的產(chǎn)品理念，適合那些關(guān)注健康、追求品質(zhì)生活的消費者。市場競爭：同類茶飲料競爭：茶π在茶飲料市場面臨著其他品牌的競爭，如統(tǒng)一、康師傅等。這些品牌在市場上具有較高的知名度和占有率，對茶π構(gòu)成一定的競爭壓力。新品牌進入：隨著茶飲料市場的發(fā)展，可能會有新的品牌進入市場，對茶π的市場份額產(chǎn)生一定的沖擊。營銷策略：廣告宣傳：茶π通過電視廣告、社交媒體、線下活動等多種渠道進行廣告宣傳，提高品牌知名度和產(chǎn)品曝光率。合作推廣：茶π與其他品牌、IP 進行合作推廣，拓展產(chǎn)品的受眾群體。創(chuàng)新產(chǎn)品：茶π不斷推出新口味、新包裝，以滿足消費者的需求，保持產(chǎn)品的新鮮感。總體而言，茶π以其獨特的口味、健康的理念和時尚的包裝在茶飲料市場占據(jù)了一定的份額。然而，面對激烈的市場競爭，茶π需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化營銷策略，以保持其在市場上的競爭力。

八、tiktok產(chǎn)品分析？

抖音的出海，也將中國傳統(tǒng)文化“出口”到海外。打開越南版的抖音，“中國特色”隨處可見，水墨畫、傳統(tǒng)漢服、古箏古琴、陶藝，甚至是中文歌曲，都成為了短視頻里的流行元素。

不僅是中國傳統(tǒng)服飾和古風(fēng)音樂，中國神話人物、文化符號孫悟空在Tik Tok上也倍受歡迎。

九、twilio產(chǎn)品分析？

作為全球知名的云通信巨頭，該公司目前主要以CPaaS（通信平臺即服務(wù)）形式，面向開發(fā)者、企業(yè)用戶提供相應(yīng)的云通信服務(wù)能力。

該公司平臺產(chǎn)品主要包括Engagement、Cloud、Programmable Communications Cloud、Super Network三個部分，其中Super Network主要實現(xiàn)和底層通信網(wǎng)絡(luò)的連接，Programmable Communications Cloud則提供可編程、自定義的通信能力接口，Engagement Cloud則提供高級封裝的日常用例等。

從Twilio提供的產(chǎn)品來看，它是一家靠給客戶提高服務(wù)的企業(yè)，營收也是主要靠這些產(chǎn)品來帶來營收。

十、Dickies產(chǎn)品分析？

Dickies成立于1922年，成立之初是一家小型背帶褲公司，對功能的注重使Dickies成為了品牌中的另類，如今是美式休閑工裝鞋服制造商，潮流鞋服公司。

為Dickies代言的名人數(shù)量眾多，而且他們的代言都是免費的！Avril Lavigne、SnoopDogg、Cypress Hill、Simple Plan、Ice T、The Roots、The Black Eyed Peas都是經(jīng)常穿著Dickies出現(xiàn)在戶外的音樂明星。

874

又稱US874，世界上最著名的Dickies原創(chuàng)工裝褲，也是Dickies工裝褲的代表作。發(fā)明于1923年，迄今為止 已有超過90年的歷史，依然深受世界各地的人們歡迎，是Dickies經(jīng)典系列之首，也是全球銷量冠軍。 在20世紀(jì)90年代，由美國西海岸的明星開始穿著，逐漸人氣蔓延到各種藝術(shù)家和音樂家。采用經(jīng)典8.5oz TC 面料，擁有耐臟、易清潔以及免燙功能，常規(guī)直筒版型，Dickies對該款式更承諾終身質(zhì)保！

WD874

誕生于日本的WD874，是傳統(tǒng)經(jīng)典874的改良款，也是Dickies首次將工裝制服向休閑裝改良的重要標(biāo)志之一。 同樣采用經(jīng)典8.5oz TC面料，但更適合亞洲人身材的低腰修身版型，是Dickies亞洲銷量冠軍。Dickies承諾每一季都將推出全新的色彩來豐富WD874家族。

884

采用全棉斜紋面料，常規(guī)直筒版型，經(jīng)過特殊水洗打造復(fù)古感，體感柔軟舒適，由于備受歡迎，因此在男款的 基礎(chǔ)上開發(fā)了女款，是唯一男女款的Dickies褲裝款式。

WD914

采用Dickies經(jīng)典Rusty面料，保持柔軟舒適的同時也保持了耐穿耐磨的特性，常規(guī)直筒版型，中線壓燙， 可做較正式的搭配。

WD3876

低腰修身窄腿版型，采用經(jīng)典8.5oz TC面料，褲腰處帶有標(biāo)志性金屬扣環(huán)以及原創(chuàng)logo印花內(nèi)里。

WD1871

較WD3876更為修身的工裝褲，修長的輪廓完美的修飾腿部，同樣采用經(jīng)典8.5oz TC面料，褲腰處帶有標(biāo)志 性金屬扣環(huán)以及原創(chuàng)logo印花內(nèi)里。

New Logo T

Dickies中國銷量冠軍，2013年全新推出在原經(jīng)典logo T恤的基礎(chǔ)上升級了面料與花型設(shè)計，采用全棉40s/2 汗布，常規(guī)版型，舒適百搭，兼有男女款式。