一、企業施工安全風險源識別清單？

第一類危險源：施工過程中存在的可能發生意外能量釋放（如爆炸、火災、觸電、輻射）而造成傷亡事故的能量和危險物質，包括機械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學物質傷害、放射和生物傷害等。

第二類危險源：導致能量或危險物質的約束或限制措施破壞或失效的各種因素，其中包括機械設備、裝置、原部件等性能低下而不能實現預定功能，即發生物的不安全狀態；人的行為結果偏離被要求的標準即人的不安全行為；由于環境問題促使人的失誤或物的故障發生

二、【風險識別】風險識別的方法有哪些？

風險識別的方法：

　　現在使用的風險識別方法，可以分為宏觀領域中的決策分析(可行性分析、投入產出分析等)和微觀領域的具體分析(資產負債分析、損失清單分析等)。下面介紹幾種主要方法：

　　生產流程分析法

　　生產流程分析法，又稱流程圖法。生產流程又叫工藝流程或加工流程，是指在生產工藝中，從原料投入到成品產出，通過一定的設備按順序連續地進行加工的過程。該種方法強調根據不同的流程，對每一階段和環節，逐個進行調查分析，找出風險存在的原因。

三、危險源識別與風險評價表由誰審核？

安全生產法》規定，生產經營單位對重大危險源應當登記建檔，進行定期檢測、評估、監控，并制定應急預案，告知從業人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。

生產經營單位應當按照國家有關規定，將本單位重大危險源及有關措施、應急措施報有關地方人民政府負責安全生產監督管理的部門和有關部門備案。因此關于《危險源識別與風險評估》的專業知識很重要。危險源識別與風險評估是整個EHS管理體系的核心部分，它的目的是為了評價危險發生的可能性及其后果的嚴重程度，以尋求最低事故率、最少的損失、環境的最低破壞。

整個體系的建立基本上是立足于各項危險源識別與風險評估成果之上的，以危險源識別與風險評估的成果為基礎，建立健全預防各種危害或風險的機制、措施和方案，從而達到“安全第一，預防為主”的目的。

四、倉庫危險源的識別原則與風險點？

識別倉庫危險源和風險點是確保倉庫安全的重要步驟。以下是一些常見的識別原則和風險點，供您參考：

1. 識別原則：

   - 綜合性原則：綜合考慮倉庫內的各種因素，包括設備、材料、人員和環境等，以確定潛在的危險源和風險點。

   - 系統性原則：從整體系統的角度考慮，識別可能導致事故或傷害的系統性問題，例如設備故障、操作程序缺陷等。

   - 經驗性原則：借鑒過往的經驗和教訓，識別類似倉庫中發生過的事故和問題，以防止重復發生。

2. 風險點：

   - 貯存物品：識別貯存的物品是否具有火災、爆炸、腐蝕等危險性質，以及它們的貯存方式是否安全。

   - 電氣設備：識別倉庫內的電氣設備是否存在漏電、過載、短路等電氣風險。

   - 設備操作：識別設備操作中可能存在的錯誤、疏忽、操作不當等風險，例如叉車操作、起重機操作等。

   - 環境因素：識別倉庫內的環境因素，如溫度、濕度、通風等是否符合安全要求，以及是否存在有害氣體、粉塵等危險物質。

   - 人員行為：識別人員的行為是否存在安全隱患，例如未經培訓的員工、違反操作規程、疲勞駕駛等。

請注意，倉庫的具體情況和特點可能會導致不同的危險源和風險點，因此建議在識別過程中結合倉庫的實際情況進行評估。此外，定期的安全檢查和培訓也是確保倉庫安全的重要措施。

五、危險源識別與風險評價表由誰編制？

關于這個問題，危險源識別與風險評價表一般由安全管理部門或專業的安全管理機構編制。在企業中，安全生產部門或安全生產委員會負責編制和更新危險源識別與風險評價表。

六、在風險識別在風險管理中風險識別是指？

風險識別是指風險管理的第一步，也是風險管理的基礎。其是指只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理。

風險識別是指在風險事故發生之前，人們運用各種方法系統的、連續的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發生的潛在原因。

風險識別過程包含感知風險和分析風險兩個環節。

感知風險:即了解客觀存在的各種風險，是風險識別的基礎，只有通過感知風險，才能進一步在此基礎上進行分析，尋找導致風險事故發生的條件因素，為擬定風險處理方案，進行風險管理決策服務。

環境風險指由于外部環境意外變化打亂了企業預定的生產經營計劃，而產生的經濟風險。引起環境風險的因素有:國家宏觀經濟政策變化，使企業受到意外的風險損失；企業的生產經營活動與外部環境的要求相違背而受到的制裁風險；社會文化、道德風俗習慣的改變使企業的生產經營活動受阻而導致企業經營困難。

市場風險指市場結構發生意外變化，使企業無法按既定策略完成經營目標而帶來的經濟風險。導致市場風險的因素主要有:企業對市場需求預測失誤，不能準確地把握消費者偏好的變化；競爭格局出現新的變化，如新競爭者進入，所引發的企業風險；市場供求關系發生變化。

這是指企業在技術創新的過程中，由于遇到技術、商業或者市場等因素的意外變化而導致的創新失敗風險。其原因主要有:技術工藝發生根本性的改進；出現了新的替代技術或產品；技術無法有效地商業化。

生產風險指企業生產無法按預定成本完成生產計劃而產生的風險。引起這類風險的主要因素有:生產過程發生意外中斷；生產計劃失誤，造成生產過程紊亂。

七、風險識別機制？

建立風險監測識別機制。綜合債務水平、負債結構、盈利能力、現金保障、資產質量和隱性債務等，精準識別債務風險突出企業并納入重點管控范圍。

風險識別是指在風險事故發生之前，人們運用各種方法系統的、連續的認識所面臨的各種風險以及分析風險事故發生的潛在原因。風險識別過程包含感知風險和分析風險兩個環節。

感知風險：即了解客觀存在的各種風險，是風險識別的基礎，只有通過感知風險，才能進一步在此基礎上進行分析，尋找導致風險事故發生的條件因素，為擬定風險處理方案，進行風險管理決策服務。

分析風險：即分析引起風險事故的各種因素，它是風險識別的關鍵。

1、用感知、判斷或歸類的方式對現實的和潛在的風險性質進行鑒別的過程。

2、存在于人們周圍的風險是多樣的，既有當前的也有潛在于未來的，既有內部的也有外部的，既有靜態的也有動態的等等。風險識別的任務就是要從錯綜復雜環境中找出經濟主體所面臨的主要風險。

3、風險識別一方面可以通過感性認識和歷史經驗來判斷，另一方面也可通過對各種客觀的資料和風險事故的記錄來分析，歸納和整理，以及必要的專家訪問，從而找出各種明顯和潛在的風險及其損失規律。因為風險具有可變性，因而風險識別是一項持續性和系統性的工作，要求風險管理者密切注意原有風險的變化，并隨時發現新的風險.

八、風險識別主要包括什么風險？

風險識別主要包括以下幾種風險：

1. 環境風險：由于外部環境意外變化打亂了企業預定的生產經營計劃，而產生的經濟風險。引起環境風險的因素有：國家宏觀經濟政策變化、企業的生產經營活動與外部環境的要求相違背而受到的制裁風險、社會文化、道德風俗習慣的改變使企業的生產經營活動受阻而導致企業經營困難等。

2. 市場風險：市場結構發生意外變化，使企業無法按既定策略完成經營目標而帶來的經濟風險。導致市場風險的因素主要有：企業對市場需求預測失誤、競爭格局出現新的變化、市場供求關系發生變化等。

3. 技術風險：企業在技術創新的過程中，由于遇到技術、商業或者市場等因素的意外變化而導致的創新失敗風險。其原因主要有：技術工藝發生根本性的改進、出現了新的替代技術或產品、技術無法有效地商業化等。

4. 生產風險：企業生產無法按預定成本完成生產計劃而產生的風險。引起這類風險的主要因素有：生產過程發生意外中斷、生產計劃失誤，造成生產過程紊亂等。

5. 財務風險：由于企業收支狀況發生意外變動給企業財務造成困難而引發的企業風險。財務風險包括企業可能喪失償債能力的風險和股東收益的可變性。

6. 人事風險：涉及企業人事管理方面的風險，如招聘、培訓、員工關系、福利等方面的風險。

風險識別是風險管理的基礎，只有在正確識別出自身所面臨的風險的基礎上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行風險處理。

九、風險和風險源的區別？

所謂危險，就是可能對人對物對環境造成危害的風險，典型的危害形式包括事故，災害，人為破壞等。形成這些危險的原因包括很多，人機料法環，管理因素，都有可能，統稱為危險源。

風險源，是一種更抽象的描述，就是對于引發風險事件（事故風險也是一種風險，但風險的范圍廣闊的多）的原因的通稱。由于開放系統中風險是網狀結構傳遞的，很難說哪個原因就是真正的"源"，一般把可識別的、對風險能夠產生重大影響的，根本性的因素稱為風險源。

十、風險識別與分析風險識別的方法有哪些？

常用的幾種方法：

1.工作危害分析法(JHA)工作危害分析法是一種定性的風險分析辨識方法，它是基于作業活動的一種風險辨識技術，用來進行人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素以及管理缺陷等的有效識別。

2.安全檢查表分析法(SCL)安全檢查表法是一種定性的風險分析辨識方法，它是將一系列項目列出檢查表進行分析，以確定系統、場所的狀態是否符合安全要求，通過檢查發現系統中存在的風險，提出改進措施的一種方法。

3.風險矩陣分析法(LS) 風險矩陣分析法是一種半定量的風險評價方法,它在進行風險評價時，將風險事件的后果嚴重程度相對的定性分為若干級，將風險事件發生的可能性也相對定性分為若干級，然后以嚴重性為表列，以可能性為表行，制成表，在行列的交點上給出定性的加權指數。

4.作業條件危險性分析法(LEC)作業條件危險性分析法是一種半定量的風險評價方法,它用與系統風險有關的三種因素指標值的乘積來評價操作人員傷亡風險大小。三種因素分別是：L(事故發生的可能性)、E(人員暴露于危險環境中的頻繁程度)和C(一旦發生事故可能造成的后果)。

5.風險程度分析法(MES)風險程度分析法是是一種半定量的風險評價方法,它是對作業條件危險性分析法(LEC)的改進。風險評估在一個企業中，誘發安全事故的因素很多，“安全風險評估”能為全面有效落實安全管理工作提供基礎資料．并評估出不同環境或不同時期的安全危險性的重點，加強安全管理，采取宣傳教育、行政、技術及監督等措施和手段，推動各階層員工做好每項安全工作。使企業每位員工都能真正重視安全工作，讓其了解及掌握基本安全知識，這樣，絕大多數安全事故均是可以避的。這也是安全風險評估的價值所在。